Nizzar Ben Chekroune

Travaux · Preuve · Lire en anglais

Marrakech Creative Interiors Cluster

Donner à des artisans et entreprises de design marrakchis un nom public, une présence commune et une raison de travailler ensemble.

De mai 2015 à juin 2019, Nizzar Ben Chekroune a dirigé la marque et la stratégie numérique du Marrakech Creative Interiors Cluster, comme agent ONUDI dans Creative Mediterranean. Le cluster a rapporté 30 emplois supplémentaires, 26 000 € de ventes directes supplémentaires, un soutien institutionnel au Marrakech Design Hub et des participations collectives à COP22 et Maison & Objet.

Relation
Expert
Rôle
Marque et stratégie numérique, comme agent ONUDI de développement de cluster
Période
Mai 2015 – juin 2019
Lieu
Marrakech, Maroc
Avec
Marrakech Creative Interiors Cluster, UNIDO, Creative Mediterranean
Attribution
Mandat institutionnel ONUDI
Marrakech Creative Interiors Cluster · travail archivé
Workshop Electronique Artisanat & Design @ Emerging Business Factory reporatge Made in MarrakechCreative Marrakech channel (UNIDO Development of Clusters in the CCI in the Southern Mediterranean programme, Marrakech)

Plusieurs ateliers, un même nom

Le cluster réunissait des artisans et des entreprises d’aménagement créatif à Marrakech. Beaucoup travaillaient côte à côte sans coopérer. Cette partie de mon mandat ONUDI portait sur la marque et la stratégie numérique : un nom, une identité et une présence reconnaissables comme une seule entité par les acheteurs, institutions et partenaires.

Une marque collective n’a ni propriétaire ni produit unique. Elle doit donner à des créateurs indépendants une raison de se réunir sous un même nom.

L’artisanat sans le folklore

L’image artisanale de Marrakech est un atout et un piège. Une identité de carte postale réduit le patrimoine à un décor ; l’effacer ferait perdre une raison de venir à Marrakech.

J’y voyais une rencontre entre gestes hérités et intérieurs contemporains. L’identité, les contenus et les événements devaient la montrer, pour placer le cluster du côté du design autant que du souvenir.

Marrakech Creative Interiors Cluster · travail archivé
Marrakech Creative Interiors Cluster * PresentationCreative Marrakech channel (UNIDO Development of Clusters in the CCI in the Southern Mediterranean programme, Marrakech)
Marrakech Creative Interiors Cluster · travail archivé
Minyadina COP22 - Marrakech Creative interiors ClusterCreative Marrakech channel (UNIDO Development of Clusters in the CCI in the Southern Mediterranean programme, Marrakech)
Marrakech Creative Interiors Cluster · travail archivé
ARGANE #1 - Moroccan Rocket for Marrakech Creative Interiors ClusterCreative Marrakech channel (UNIDO Development of Clusters in the CCI in the Southern Mediterranean programme, Marrakech)
Marrakech Creative Interiors Cluster · travail archivé
ARGANE #1 - Vernissage Marrakech Creative Interiors ClusterCreative Marrakech channel (UNIDO Development of Clusters in the CCI in the Southern Mediterranean programme, Marrakech)

Les moments publics

Le cluster avait son film de présentation et plusieurs rendez-vous : Minyadina à COP22, ARGANE #1 et son vernissage, un atelier croisant électronique, artisanat et design à l’Emerging Business Factory, ainsi que Maison & Objet. En parallèle, La Minute Créative rendait visibles les créateurs, un film à la fois.

Ces moments touchaient des publics différents : visiteurs internationaux et délégations à COP22, acheteurs et prescripteurs à Maison & Objet, public local de l’art et du design au vernissage. Le nom et l’identité devaient tenir dans chacun de ces contextes.

Ce qui a changé

Le cluster a rapporté 30 emplois supplémentaires, 26 000 € de ventes directes supplémentaires, un soutien au Marrakech Design Hub et une coopération nouvelle entre entreprises. Des entreprises auparavant séparées acceptaient de se présenter ensemble aux acheteurs internationaux : c’est aussi un résultat de marque. Ces résultats sont ceux du cluster, rapportés par le programme. Ma contribution portait sur la marque, le numérique et la visibilité.

Les chiffres régionaux des sept pays figurent dans la fiche ONUDI. Ils appartiennent au programme, pas à moi.

Films

Ce que j’en retiens

Je peux donner une identité publique commune à des créateurs indépendants et en faire un outil économique, apprécié par les emplois, les ventes et la coopération.

Ils en parlent

Extrait · citation originale

“I had the pleasure of working with Nizzar during his time as Cluster Coordinator in Marrakech, and I can confidently recommend him as an outstanding professional.”

Olivier StoulligChief Industrial Policy Officer at African Development Bank GroupPrésentation du profil au 11 octobre 2026Olivier était le responsable direct de NizzarRecommandation LinkedIn · 11 octobre 2026Lire sur LinkedIn · section des recommandations ↗Lien vers la section, pas vers un avis individuel. Connexion parfois nécessaire.

Extrait · citation originale

“What I remember most, however, is his initiative in conceiving and championing La Minute Créative, a project he personally developed and carried forward across the programme’s seven countries, beyond the scope of his original assignment. It reflected something I particularly appreciated about Nizzar: he did not limit himself to delivering what was expected. He identified opportunities to create additional value and took ownership of making them happen.”

Marlen Bakalli, PhDInternational Programme Leader | Green Transition & Circular Economy | EU Policy & International Cooperation | Sustainable Development | Portfolio & Project ManagementPrésentation du profil au 12 octobre 2026Fonction lors de la collaboration : Industrial Development Officer / Project Manager, UNIDOMarlen était le responsable direct de Nizzar à l’ONUDIRecommandation LinkedIn · 12 octobre 2026Lire sur LinkedIn · section des recommandations ↗Lien vers la section, pas vers un avis individuel. Connexion parfois nécessaire.

Sources

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