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Web3 Made Easy
Comprendre qui contrôle une identité ou un actif avant de décider ce que le Web3 peut apporter à une organisation.
J’ai donné Web3 Made Easy à Bilbao pour PwC au Talent Garden et adapté ce cadre aux administrateurs américains de la High Atlas Foundation. La formation conduit les publics professionnels de l’identité numérique et des portefeuilles à la blockchain et à la propriété, avec une approche pratique pour les non-spécialistes.
- Relation
- Formation
- Rôle
- Formateur ; adaptation du programme et du cadre
- Période
- Bilbao et HAF · dates exactes à confirmer
- Lieu
- Bilbao, Espagne · administrateurs américains
- Avec
- PwC, Talent Garden, High Atlas Foundation, European Web3 Organization
- Attribution
- Formation professionnelle ; structure contractante non confirmée
De l’identité à la propriété
Je commence par le passage du Web1 au Web2 et au Web3, puis j’explique l’identité centralisée, fédérée et décentralisée. Les portefeuilles, la garde des actifs et la blockchain rendent la question centrale concrète : qui contrôle un actif ou une identité ?
Le programme aborde le métavers, les actifs fongibles et non fongibles, les Soulbound Tokens, l’identité numérique et la preuve de vie, puis les démarches pratiques liées aux portefeuilles et aux NFT. Les notions sont plus faciles à discuter quand on peut suivre leur fonctionnement.
Un cadre adapté au public
J’ai donné la session de Bilbao pour PwC au Talent Garden. Pour les administrateurs américains de la High Atlas Foundation, j’ai adapté le cadre au contexte associatif, notamment avec la collecte de fonds en crypto.
Les mêmes bases techniques servaient deux conversations professionnelles différentes. Les responsabilités du public déterminaient les possibilités qui méritaient d’être expliquées.
Ce que j’en retiens
La technologie devient plus facile à évaluer quand on comprend le contrôle, la propriété et les étapes concrètes de son utilisation.
Sources
Travaux liés
- European Web3 OrganizationGouvernance et formation pour une communauté Web3 européenne qui doit être comprise au-delà de ses propres cercles.
- High Atlas Foundation (en anglais)US board member
- BananaCorpD’une conférence à Tallinn à une entreprise reliant marques, développeurs et communautés au-delà des frontières.