Nizzar Ben Chekroune

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Myah Bay

Myah Bay, 2012 : d’abord un audit interne, puis l’adaptation locale, les outils de communication et le lancement.

En 2012, Nizzar Ben Chekroune a conseillé Myah Bay : audit interne, adaptation au marché local, outils de communication et événement de lancement.

Relation
Conseil
Rôle
Audit, positionnement et communication de lancement
Période
2012
Avec
Myah Bay
Attribution
Conseil indépendant, avant Quantum Branding

En 2012, ma mission pour Myah Bay suivait un ordre précis : audit interne, adaptation au marché local, outils de communication puis événement de lancement.

Cet ordre explique sa place ici. Autour d’un lancement, la demande visible porte sur les supports et l’événement. L’audit devait venir d’abord pour que l’offre corresponde à la réalité de l’organisation ; l’adaptation locale précédait les supports. C’est un premier exemple de la séquence que Quantum Branding nommerait plus tard : observer, décider, construire.

Ce que j’en retiens

Je commence par ce qui est vrai dans une organisation avant de décider ce qu’elle dira au-dehors. Je le faisais avant que la méthode ait un nom.

Sources

  • HanootConcept, identity and operational development
  • Destination Évasion MarocWebsite identity, marketing and photography
  • Verne JewelsD’une première consultation à une passation complète : j’ai dirigé le marketing d’une maison de joaillerie, puis laissé à l’équipe un système qu’elle fait tourner seule.
  • Quantum BrandingFounder and Brand Strategist
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